talent training
人才培養
培訓體系

秉承員工是財富的理念,康聖環球借助信息化、專案管理等多種手段,推行並實施多樣化教育模式及培訓機制,以人才創新型培養為重點,旨在提高每一位康聖人的知識及技能,促進康聖人自我成長與實現自我價值,從而推動組織和個人的雙重發展。

學習平臺及資源
平臺運營:讓員工“有用”

康聖環球建立了線上線下相結合的培訓教育模式。針對於線上培訓,公司通過引入樂享平臺,為公司全員提供了優質的線上平臺學習媒介,讓員工不受時間、地點限制,體驗現代移動學習的便捷與高效。

學習平臺及資源
內容運營:讓平臺“有料”

在樂享平臺構建公司的課程庫,將各業務部門的專業精品課程和全員需求的辦公通用課程歸集到平臺,讓營員能够跨領域去打通和瞭解各業務模塊的相對應合作關係。公司鼓勵員工進行自我開發學習,將員工個人接觸到的外部優質課程資源通過合理管道轉化為平臺相應的課程資源,充實平臺課程庫。

學習平臺及資源
活動運營:讓學習“有趣”

集團公司每個月會組織集團線下課,線下培訓自主報名參加,營員可根據通知選擇報名參加,線下培訓課程主題會根據員工培訓需求及計畫進行組織,課程結束後優選報名參加營員舉辦學習心得、結合工作實際進行分享交流,保證課程內容落地。

講師團隊的建設

公司組建了擁有實戰經驗豐富的講師隊伍,各部門可根據部門員工業務水準,開發適合員工發展課程,以應對業務部門提交的培訓需求;公司建立了完善的講師管理制度,內部培訓講師資格每年將會根據其授課的情况,進行綜合評估和考核;集團公司每月會組織講師授課技巧培訓,授課模式多樣化,可自主選擇樂享平臺線上課程學習,或參加內部線下分享和講師提升培訓課程,集團公司不定期會邀請專業外訓機构進行資格考證學習,並外送年度考核優秀講師進行外派學習考取資格證書,讓每一位內部講師都能成為一個專業化的傳承者。

培訓模式
新員工培訓

對於新入職員工採取公司級培訓,崗前培訓由業務部門輔助完成相結合的管道進行。在公司級新員工培訓環節,由總經理講解企業文化及公司發展,新員工職業規劃指引和新員工戶外拓展等部分組成。此外,在新員工入職後,公司將在樂享平臺推送新員工培訓線上課程,讓員工在入職第一天就能全方位及時瞭解公司制度、文化、生物安全等方面內容。

培訓模式
業務培訓

靈活多樣的培訓管道。除了內訓師滿足各部門業務培訓需求外,公司還引入多元的培訓管道,實現員工培訓的多樣性,以不斷提升業務部門人員專業水准。如:以老帶新、參觀考察、海外工作、外派學習等。

培訓模式
管理層培訓

為保障企業的飛速發展需求,打造一支具備戰畧視野廣、職業素養高、業務能力硬的專業管理層隊伍,並以此為覈心提高全員工綜合素質。管理層培訓囊括了四大塊:管理認知、自我管理、工作管理與人員管理。通過線下與線上培訓相結合的管道,全面打造高品質的管理團隊。

培訓模式
員工素質技能培訓

打造員工工作以外必須的知識和技能,學習禮儀知識、員工心態培訓等課程,採用“沙盤演練”、分享會、拓展、趣味遊戲活動等,打破傳統授課方式,讓營員參與自身類比課題內容,靈活授課管道,讓營員容易接受並深入瞭解,充分調動員工的積極性,保證培訓知識能及時消化吸收。多種培訓模式來促進員工入職快速轉換,全面提升自己各項技能,適應公司發展模式,學以致用,同企業一起成長。

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