康圣环球建立了线上线下相结合的培训教育模式。针对于线上培训，公司通过引入康圣学堂，为公司全员提供了优质的线上平台学习媒介，让员工不受时间、地点限制，体验现代移动学习的便捷与高效。

在乐享平台构建公司的课程库，将各业务部门的专业精品课程和全员需求的办公通用课程归集到平台，让学员能够跨领域去打通和了解各业务模块的相对应协作关系。公司鼓励员工进行自我开发学习，将员工个人接触到的外部优质课程资源通过合理方式转化为平台相应的课程资源，充实平台课程库。

集团公司每个月会组织集团线下课，线下培训自主报名参加，学员可根据通知选择报名参加，线下培训课程主题会根据员工培训需求及计划进行组织，课程结束后优选报名参加学员举办学习心得、结合工作实际进行分享交流，保证课程内容落地。

对于新入职员工采取公司级培训，岗前培训由业务部门辅助完成相结合的方式进行。在公司级新员工培训环节，由总经理讲解企业文化及公司发展，新员工职业规划指引和新员工户外拓展等部分组成。此外，在新员工入职后，公司将在乐享平台推送新员工培训线上课程，让员工在入职第一天就能全方位及时了解公司制度、文化、生物安全等方面内容。

灵活多样的培训方式。除了内训师满足各部门业务培训需求外，公司还引入多维的培训方式，实现员工培训的多样性，以不断提升业务部门人员专业水平。如：以老带新、参观考察、海外工作、外派学习等。

为保障企业的飞速发展需求，打造一支具备战略视野广、职业素养高、业务能力硬的专业管理层队伍，并以此为核心提高全员工综合素质。管理层培训囊括了四大块：管理认知、自我管理、工作管理与人员管理。通过线下与线上培训相结合的方式，全面打造高质量的管理团队。

打造员工工作以外必须的知识和技能，学习礼仪知识、员工心态培训等课程，采用“沙盘演练”、分享会、拓展、趣味游戏活动等，打破传统授课方式，让学员参与自身模拟课题内容，灵活授课方式，让学员容易接受并深入了解，充分调动员工的积极性，保证培训知识能及时消化吸收。
多种培训模式来促进员工入职快速转换，全面提升自己各项技能，适应公司发展模式，学以致用，同企业一起成长。